Gobierno Digital

Conozca el Nuevo Decreto de Gobierno Digital

Decreto 1008 del 14 de Junio de 2018 - Política de Gobierno Digital

¿Qué es la Política de Gobierno Digital?
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Con la transformación de la Estrategia de Gobierno en Línea a política de Gobierno Digital, se genera un nuevo enfoque en donde no sólo el Estado sino también los diferentes actores de la sociedad, son actores fundamentales para un desarrollo integral del Gobierno Digital en Colombia y en donde las necesidades y problemáticas del contexto determinan el uso de la tecnología y la forma como ésta puede aportar en la generación de valor público. En este sentido, el nuevo objetivo de la política de Gobierno Digital es el siguiente:

“Promover el uso y aprovechamiento de las tecnologías de la información y las comunicaciones para consolidar un Estado y ciudadanos competitivos, proactivos, e innovadores, que generen valor público en un entorno de confianza digital”.

En este sentido, las características competitivo, proactivo e innovador, se entienden de la siguiente manera:

Competitivo

- Entidades idóneas, preparadas y con alta calidad en sus procesos y en la implementación de políticas.

- Ciudadanos que tienen capacidades y recursos efectivos, ágiles y fáciles de usar para interactuar con el Estado a través de los medios digitales.

Proactivo

- Entidades que se anticipan, son previsivas, mitigan riesgos y realizan seguimiento a las nuevas tecnologías o tecnologías emergentes para satisfacer sus necesidades y resolver problemáticas

- Ciudadanos que participan en el diseño de trámites y servicios; políticas; normas; proyectos y en la toma de decisiones por medios digitales

Innovador

- Entidades que promueven la interacción y la colaboración entre diferentes actores para la generación de valor público usando medios digitales

- Ciudadanos que ayudan a identificar y resolver problemáticas y necesidades comunes y participan en espacios de encuentro y colaboración con diferentes actores.

 

¿Y qué es la generación de valor público?

Este es el fin último del uso de la tecnología en la relación del Estado y el ciudadano. El valor público se relaciona con el desarrollo social, la gobernanza, la garantía de derechos, la satisfacción de necesidades y la prestación de servicios de calidad. No sólo es hacer uso de las tecnologías, sino cómo las tecnologías ayudan a resolver problemas reales. Valor público también es lograr que el Estado llegue a donde no llega el mercado, y posibilitar la creación de nuevos mercados.

Por otro lado, la confianza digital es la principal característica del entorno en donde se relaciona el Estado con los ciudadanos y los demás actores del ecosistema digital. Este entorno debe ser sencillo, corresponsable, previsible y seguro. Debe permitir un diálogo permanente entre los actores del ecosistema y proporcionar medios digitales ágiles, sencillos y útiles para el ciudadano.

 

Consulte el Manual de Gobierno Digital

 

 

Elementos de la Política

Para la implementación de la Política de Gobierno Digital, se han definido varios elementos que brindan orientaciones generales y específicas que deben ser acogidas por las entidades, a fin de alcanzar los propósitos de la política.  Estos elementos son los siguientes:

- Los dos componentes TIC para el Estado y TIC para la Sociedad son líneas de acción que orientan el desarrollo y la implementación de la política

- Los tres habilitadores transversales Arquitectura, Seguridad y privacidad y Servicios Ciudadanos Digitales, son elementos de base que permiten el desarrollo de los componentes de la política.

El esquema muestra una lógica de engranaje, sobre la base de tres elementos que posibilitan su funcionamiento, por ello, tanto los dos componentes como los tres habilitadores transversales, cuentan con lineamientos que se desarrollan a través de estándares, guías, recomendaciones y buenas prácticas, que las entidades deben implementar con la finalidad de alcanzar los propósitos de la política de Gobierno Digital.

 
TIC para el Estado: Tiene como objetivo mejorar el funcionamiento de las entidades públicas y su relación con otras entidades públicas, a través del uso de las TIC.  Así mismo, busca fortalecer las competencias T.I. de los servidores públicos, como parte fundamental de la capacidad institucional.   
TIC para la Sociedad: Tiene como objetivo fortalecer la sociedad y su relación con el Estado en un entorno confiable que permita la apertura y el aprovechamiento de los datos públicos, la colaboración en el desarrollo de productos y servicios de valor público, el diseño conjunto de servicios, políticas y normas, y la identificación de soluciones a problemáticas de interés común.   
Arquitectura: Busca fortalecer las capacidades de gestión de T.I. de las entidades públicas, a través de la definición de lineamientos, estándares y mejores prácticas contenidos en el Marco de Referencia de Arquitectura Empresarial del Estado.   
  Seguridad y Privacidad: Busca preservar la confidencialidad, integridad y disponibilidad de los activos de información de las entidades del Estado, garantizando su buen uso y la privacidad de los datos, a través de un Modelo de Seguridad y Privacidad de la Información.   
 

Servicios Ciudadanos Digitales: Busca facilitar y brindar un adecuado acceso a los servicios de la administración pública haciendo uso de medios digitales, para lograr la autenticación electrónica, interoperabilidad y carpeta ciudadana, esto será posible a través de la implementación del Modelo de Servicios Ciudadanos Digitales. 

 
 

La articulación de estos elementos, busca el logro de 5 propósitos concretos en materia de Gobierno Digital:

A. Habilitar y mejorar la provisión de Servicios Digitales de confianza y calidad

Consiste en poner a disposición de los ciudadanos, usuarios y grupos de interés, los trámites y servicios del Estado haciendo uso de las TIC, garantizando el uso de esquemas de autenticación, la interoperabilidad y el almacenamiento y conservación electrónica de la información.  Adicionalmente, la entidad debe garantizar el manejo seguro de la información, agilidad y facilidad en el acceso al trámite o servicio por parte del usuario.

 

B. Lograr procesos internos seguros y eficientes a través del fortalecimiento de las capacidades de gestión de tecnologías de información

Consiste en realizar una gestión adecuada de las TIC para que los procesos de la entidad, entendidos como el conjunto de actividades que se relacionan entre sí para el logro de resultados específicos, cuenten con una arquitectura de T.I. que permita el manejo apropiado de la información, la optimización de recursos y el logro de resultados.

 

C. Tomar decisiones basadas en datos a partir del aumento el uso y aprovechamiento de la información

Consiste en garantizar que la creación, almacenamiento, procesamiento, entrega, intercambio y eliminación de datos e información, se desarrollen bajo estándares de calidad, procesos y procedimientos que permitan que tanto la entidad, como ciudadanos, usuarios y grupos de interés, puedan tomar decisiones para el desarrollo de políticas, normas, planes, programas, proyectos, desarrollo de aplicaciones, participación en asuntos de interés público, entre otros. 

 

D. Empoderar a los ciudadanos a través de la consolidación de un Estado Abierto 

Consiste en que la entidad habilite los espacios, herramientas e información necesaria para que ciudadanos, usuarios y grupos de interés, tengan una injerencia efectiva en la gestión del Estado y en asuntos de interés público, a través del uso y aprovechamiento de los medios digitales.

 

E. Impulsar el desarrollo de territorios y ciudades inteligentes para la solución de retos y problemáticas sociales a través del aprovechamiento de tecnologías de la información y las comunicaciones.

Consiste en el aprovechamiento de las TIC de manera integrada y proactiva por parte de las entidades territoriales y los diferentes actores de la sociedad, a fin de co-diseñar e implementar iniciativas de tipo social, ambiental, político y económico, que buscan mejorar la calidad de vida de los ciudadanos e impulsar el desarrollo sostenible.

 

 

Grupos de Trabajo Componentes de la Estrategia Gobierno en Línea en Corporinoquia

 

 

 

 

 

 

 

TIC PARA GOBIERNO ABIERTO
MARIAN CATALINA PEREZ Subdirección de Control y Calidad
JULIANA CASTILLO P. Secretaría General
LUZ DARY LEAL Subdirección Administrativa y Financiera
SANDRA P. PIÑA Subdirección de Planeación Ambiental
 

 

TIC PARA SERVICIOS
HERLEY ORTIZ Subdirección de Control y Calidad
EDUARDO NARANJO Subdirección de Control y Calidad
GUILLERMO PARRA Secretaría General
SANDRA CASTIBLANCO Subdirección Administrativa y Financiera
RICARDO LEÓN Subdirección de Planeación Ambiental
ANYELA R. PINTO Jefe de Prensa
LUIS C. PARALES Oficina de Sistemas

 

 
TIC PARA GESTIÓN
KAREN MEJIA Subdirección de Control y Calidad
HAROLD A. CASTILLO Secretaría General
GREIS MONROY Subdirección Administrativa y Financiera
OSCAR MEDINA ROA Subdirección de Planeación Ambiental
JACKSON MEDINA Oficina de Sistemas

 

TIC DE LA SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN
RICARDO COMBARIZA Subdirección de Control y Calidad
SANDRA M. NIÑO Secretaría General
GREIS MONROY Subdirección Administrativa y Financiera
KATHERINE TORRES Subdirección de Planeación Ambiental
JACKSON MEDINA Oficina de Sistemas
OSCAR ROSADO Oficina de Sistemas

Decreto Único Reglamentario 1078 de 2015

Ley 1712 del 6 de Marzo de 2014 (Ley de Transparencia y Derecho de Acceso a la Información Pública)

Nuestros Documentos:

 

Comité Antitrámites y de Gobierno en Línea en Nuestra Corporación

Dirección General MARTHA JHOVEN PLAZAS ROA
Subdirección de Planeación Ambiental  YEIMI MILENA ROJAS GARCIA
Secretaria General DIANA CAROLINA MARIÑO MONDRAGON
Subdirección de Control y Calidad Ambiental k KAREN PINZÓN DE LA ROSA
Subdirección Administrativa y Financiera MAUREN CARLINA NAVARRO SANCHEZ
Jefe de Oficina de Control Interno ROCIO DEL PILAR MEDINA ZAMORA
Profesional Universitario del Área de Prensa ANYELA ROXANA PINTO
Profesional Universitario del Área de Sistemas JACKSON MEDINA ROMERO
Líder Gobierno en Línea CARLOS ARTURO CHAPARRO VIANCHÁ
   

Nuestra entidad realizó proceso de inscripción ara la nueva versión del concurso Máxima Velocidad del Ministerio de las Tecnologías de la Información y als Comunicaciones.

Estamos listos para cumplir los retos y avanzar en la nueva Política de Gobierno Digital.

Nombre de Nuestra Escudería: ORINOCOS GEL

Entidad de orden Nacional

Conozca Nuestra Escudería

 


 

 
 
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